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          王永东到珠海西部中心城区项目部检查指导工作
          来源:总承包(船舶)分公司 作者:刘浩 童金 马庆婵  时间:2019-05-22  浏览次数:

          近日,集团公司副总经理王永东到总承包(船舶)分公司珠海西部中心城区A、B片区项目部检查指导工作。集团公司有关部门负责人陪同检查。

          检查组一行深入施工现场,详细查看施工生产、施工进度、安全文明施工及标准化工地建设等情况。王永东对项目部的各项管理工作给予肯定,认为项目管理扎实有效、团队建设专业和谐、文明施工标准安全、职工精神面貌良好。

          针对珠海西部中心城区(A片区)项目工期紧、任务重的现状,王永东提出四点要求:一是要明确目标,在高温季节做好防暑降温工作的前提下倒排工期,梳理好施工逻辑关系,尤其是跨鸡啼门特大桥作为珠海市互惠民生的重点形象工程,要优质高效地确保施工节点;二是要高度重视安全管理,做到预判、预防、预控、预警,不断促进一线员工从“要我安全”向“我要安全”转变;三是要进一步加强成本管控,继续加强项目精细化管理能力;四是要加强团队建设,培养人才,推广技术,以施工生产创业绩、树形象;五是要奖罚分明,提高执行力和战斗力,为实现高质量快速发展而不懈努力。集团公司业务部门分别从项目风险管控、工作重难点处理及整体工作思路方面给予建议,要求项目部在后续施工过程中做到考虑在前、谋划在前。

          在珠海西部城区(B片区)项目部,王永东结合“六点底线”对项目部提出具体要求:一是项目管理团队要控风险、压责任,要有危机感和紧迫感;二是讲正气、有毅力和耐力,保证对工作的激情和热情,项目班子成员要引领带头传递正能量;三是敢作为、勇担当、重质量、保信誉,当好排头兵;四是抓落实、重实效、有成绩、看成果。

          珠海西部中心城区A、B片区项目部表示将在各级领导的帮助支持下,强化进度管理、科学开展施工、落实安全责任、有效管控质量,确保项目年度目标任务的实现,并依靠在建项目,充分赢得业主的信任和支持,扎根珠海市场。  

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